在“一带一路”战略引导下，我国正积极实施开展新能源走出去战略，新能源领域的海外投资迅速增长。2016年，我国新能源海外投资项目11个，投资总额达320亿美元，同比增长60%。与西方国家金融机构提供的贷款相比，我国贷款在融资条件、利率等方面仍然存在较大差距。国家开发银行、中国进出口银行等政策性银行，无法完全以项目模式进行融资，且需要集团公司的全额担保；同时政治风险保险、法律咨询等费用普遍较高，项目融资成本偏高，增加了项目开发成本。而在可持续发展方面，太阳能热发电是各国都非常关注的新能源一个领域，在国内市场刚刚启动的情况下，一些企业已经或者早已把眼光放在了国外。8月25日，在全国工商联新能源商会主办的公益沙龙活动上，亚洲开发银行高级能源顾问沈一扬博士就《一带一路”能源与环保项目融资途径》进行了交流。
沈一扬博士在报告中指出，目前我国太阳能热发电的产业链还不够完善，其实这也给国内太阳能热发电产业投资带来机遇。从全球新能源发展的格局看，绿色技术一体化是趋势。在目前大环境下，未来30年，中国企业全球化和对外投资的重点是“一带一路”和自贸区。
从技术路线与成本下降来看：太阳能光伏到2025年将比2015年下降59%，从13美分/千瓦时降至5.5美分/千瓦时；槽式聚光光热发电成本将下降37%，从17美分/千瓦时降至11美分/千瓦时；塔式光热发电成本将下降43%，从17美分/千瓦时降至9美分/千瓦时；陆上风电成本将下降26%，从7美分/千瓦时降至5美分/千瓦时；海上风电成本将下降35%，从18美分/千瓦时降至12美分/千瓦时。
成本下降的主要原因为：1）储热型塔式光热发电技术不断成熟，其可承担基础负载的优势日益引起重视，成本下降迅速；2）当地非常理想的太阳光照资源； 3）当地稳定的金融投资环境，使融资成本大大降低。
所以，对于中国光热企业走向海外走出去还是优势的，但商业模式必须要多样化。因为很多国家的管理机制跟中国有所区别，所以如果去国外做投资、做EPC总承包，都需要适应不同种类的商业模式。其中PPP就是一种非常好的模式，因为它对社会资本方有更多的帮助。同时针对不同的地区集中的优化和商业模式的优化必须相结合。当然，投资建设必须要符合所在国的发展规划，必须要有财务的现金流，盈利能力的可持续性，必须建设和运营并重。
图：海外项目商业模式
与国外金融机构合作，对方主要关注的是以下几个方面：
1）项目开发所采用的技术路线、整体设计方案和关键部件的选择。投资者往往会选择经过验证的成熟技术，已投运项目的最大装机规模和迄今为止的表现如何等；
2）项目开发方和设备提供方是否可承担融资的主要部分和相关风险；
3）项目开发商的能力和业绩，投资机构以及股东的质量；
4）项目EPC和项目运维承包方分别是谁；
5）电力购买协议（PPA）和入网协议；
6）项目拟建位置和光资源评估；
7）本土化非价格评判条款、国产化率规定等；
8）土地及移民安置；
9）环保要求及审批。
图：PPP交易的结构和利益相关方
图：海外投资项目PPP 模式
走出去的中国与海外清洁能源领域合作，要特别注重风险控制：1）了解国别投资环境，加强交易流程管理，可以大大提高跨境投资成功率。2）加强交易流程管理的措施包括：清晰的国际战略，相关信息获取，内部培训，获取国际标准的交易资源以及合理利用内外部与业人员。3）中国企业常见问题是缺乏通用商业语言不透明度，时间和流程管理效率过低，决策人未参与，管理、沟通不协作等问题。
另外，“走出去”的这些项目要更加关注商业模式、团队建设，能源方面多能融合的项目未来有很大的发展空间，包括本地化的策略与政策的应对。
众所周知，中东北非地区国家近几年来的光热市场正日益兴旺，蓬勃发展。作为已公认的最具发展潜力的光热市场之一，它们也已明确了加速推动太阳能热发电产业的发展目标。中国太阳能热发电企业“走出去”既有机遇也有挑战。目前正值我国光热发电示范项目集中建设期，我们也希望更多立志将更卓越的“中国技术”和更优秀的“中国制造”带出国门的企业，能为海外光热发电市场增添更多中国元素。
