山东电建三公司获评“2020年度中国对外承包工程A级企业”

　　近日，在2020中国对外承包工程企业发展高层论坛上，太阳能光热联盟理事单位——中国电建集团山东电力建设第三工程公司（简称山东电建三公司）获评“2020年度中国对外承包工程A级企业”。

　　据了解，中国对外工程承包企业等级评价，是经国家商务主管部门认可，由中国对外承包工程商会统一组织的专业性等级评价。评价主要根据企业在境外实施项目的业绩、经验、实力、信用等级和国内专业资质等进行综合评定，分为A、B、C、D四个等级。入围A级企业的主要条件，包括近三年完成的单个合同金额1亿美元及以上的境外工程，总承包项目不少于5个，或累计完成境外工程总承包项目营业额不低于10亿美元，守法合规经营，满足工程质量安全、环保等方面要求，无不良信用记录，企业行业信用等级3A，工程建设类企业具有特级/一级，或设计综合甲级资质。此次获得的评级是，山东电建公司对外工程承包业务的重要资质和实力证明。进一步提升了公司国际业务资信力。

　　作为国家“走出去”战略的排头兵，国家“一带一路”倡议的践行者，山东电建公司自2000年走出国门以来，已在尼日利亚、印度、巴基斯坦、孟加拉沙特、阿曼、约旦、埃及、伊拉克、摩洛哥、土耳其，及东南亚等26个国家和地区以EPC总承包方式，承揽大型电力工程和海水淡化工程项目，共计70余个。海外承建机组装机总容量超过3000万千瓦，为23个国家的数亿户家庭带去了光明和发展的动力。

　　在披荆斩棘“走出去”的路上，山东电建公司秉持“缔造精品工程，成就客户愿望带动社会发展”的企业使命，弘扬工匠精神，缔造精品工程。

　　2013年，印度嘉佳项目荣获“鲁班奖”和印度“杰出基础设施奖”；2014年，阿曼萨拉拉项目荣获“鲁班奖”，沙特拉比格项目荣获“国优金奖”；2019年，印度古德洛尔项目斩获“鲁班奖”；摩洛哥努奥二期项目荣获“国优金奖”，不久前，摩洛哥努奥三期项目荣获“国优金奖”。一座座璀璨的奖杯见证了，山东电建三公司人对精品工程的永恒追求。

图：努力二期&三期光热电站

　　在光热发电方面，山东电建三公司取得的成绩有目有睹。近日《 经济日报》发表题为《中企推进摩洛哥努奥三期150兆瓦塔式光热电站项目建设—— “向阳花”绽放在撒哈拉沙漠》（原文附后）一文，阐述了山东电建三公司以EPC总承包方式承建的摩洛哥努奥三期150兆瓦塔式光热电站取得的成就。文章写道：这是世界单机容量最大的塔式光热电站项目，也是摩洛哥境内近年来实施的最大能源基础设施项目，成为“一带一路”建设的亮眼名片。

　　在全力推进国际化进程中，面对复杂的国际市场，山东电建三公司以“实践、理论、再实践”的哲学思想为原则，结合中国企业特点，创新建立独特的集约化EPC项目管理模式，并以此为基础持之以恒打造完善的EPCO产业链。形成了具有国际竞争力的全产业链竞争优势，成为被国际市场广泛认可的“中国模式”，为国际市场提供了一套，可信赖的电站EPC中国方案。

　　在追逐“领跑国际电站EPC”，这一山东电建三公司人的“中国梦”时。山东电建公司坚持“与您共同成长”理念，主动引领中国电站EPC产业链改进提高，适应国际竞争需求。

据不完全统计，约带动国产机电设备出口超过500亿人民币，各类货物、原材料出口超过430万吨。在优质高效执行项目的同时，山东电建三公司积极履行社会责任，热心公益慈善事业，大力实施本土化战略，推动了当地产业升级，带动了当地经济社会发展。

　　面向未来，山东电建三公司向着“打造投建营一体化企业集团，领跑“国际电站EPC”的宏伟愿景不断前行，继续创造属于山东电建三公司人的辉煌未来。

　　（来源： 经济日报）在“北非后花园”——摩洛哥，当飞机经过被称为撒哈拉“沙漠之门”的瓦尔扎扎特市，从高空向下俯视，一朵“熠熠生辉”、正在源源不断输送清洁电力的“向阳花”耀眼夺目，这就是由山东电力建设第三工程有限公司以EPC总承包方式承建的摩洛哥努奥三期150兆瓦塔式光热电站。

　　这是世界单机容量最大的塔式光热电站项目，也是摩洛哥境内近年来实施的最大能源基础设施项目，刚刚获评2020/2021年度国家优质工程金奖，成为“一带一路”建设的亮眼名片。

　　作为中国企业“走出去”的排头兵，山东电建三公司积极响应“一带一路”倡议，深化国际合作，以良好业绩和雄厚实力，在“一带一路”相关国家和地区不断“开疆扩土”，树立起中国企业的良好品牌形象。凭借多年丰富的海外项目执行经验和良好业绩品牌，2015年山东电建三公司在摩洛哥成功中标努奥三期塔式光热电站项目。

　　该项目采用塔式太阳能聚热发电技术，利用7400面巨型定日镜时时追踪太阳，将太阳光反射到光塔顶部的高效吸热器上聚热发电。日落后，电站的巨型熔盐储热罐能够保障电站满负荷发电7小时。它不仅是世界单机容量最大的塔式光热电站，其248米高的光塔和单个面积达178平方米的定日镜均为世界之最。

　　西眺大西洋、北扼直布罗陀海峡的摩洛哥虽然地理位置优越，但能源资源却相当匮乏，每年需要从邻国西班牙进口大量电力。随着努奥三期项目建成，这一局面得到了根本扭转。项目每年可为摩洛哥电网输送5.3亿千瓦时清洁能源，极大地缓解了摩洛哥能源紧张局面，还可将富余电力输送至欧洲其他国家，为摩洛哥能源自给和独立发展奠定了坚实基础。同时，电站每年可减少二氧化碳排放23万吨，为摩洛哥绿色可持续发展和生态环境保护提供了有力支撑。

　　光热电站技术属于世界前沿科技，对设备和材料要求标准极高，由于摩洛哥工业基础薄弱，大量设备材料当地企业无法生产，重要设备和原材料严重依赖欧洲其他国家，设备物资进口势必会增加项目成本，拖延施工周期，也无法改善当地社会的工业基础。在努奥三期项目任务紧张的情况下，山东电建三公司开拓思路，主动出击，从国内选调一批能力过硬的技能专家和技术能手，进驻当地工厂，与当地技术人员、工人同工作、同生活，手把手传授新的生产工艺和理论知识，带领当地技术人员和工人提高了技能水平。通过“技术+工厂”合作模式，电站部分主要设备和材料实现了摩洛哥本土化生产，既满足了工程建设需求，也为工厂培养了一批生产高端设备材料的技能型人才，有效助推了摩洛哥制造业技术升级。

　　当地分包商负责人在接受摩洛哥媒体采访时说：“很感激山东电建三公司，他们邀请当地企业参与努奥项目建设，毫无保留地将光热电站技术分享给分包商，让我们不仅享受到工程建设的红利，还有机会学习可再生能源领域的前沿技术。”

　　“一带一路”建设，共商共建共享是关键。“本土化”是重要法宝。在项目执行之初，山东电建三公司就确立了本土化推进项目的战略。电站主要施工项目均采用当地分包商，从土建施工到设备安装，工程建设先后引进当地分包商和分供方数量达到60余家，周边辐射带动上百家当地企业参与到工程建设当中，极大地活跃了地方经济，带来了大量就业机会。据不完全统计，项目累计为当地创造了近1.4万个就业岗位。

　　山东电建三公司积极与项目周边社区沟通交流，在当地居民能力所及范围内，提供适当的就业岗位。本土化劳务资源的大量使用，有效缓解了当地失业率居高不下的局面，为当地经济社会稳定发展贡献了积极力量。

　　项目所在地区属于摩洛哥偏远地区，经济发展落后，居民生活水平较低。山东电建三公司积极履行企业社会责任，为当地居民整修通村公路，保障当地村庄的农产品能够较快运出；为当地小学献爱心，捐助孩子们亟需的学习用品；为周边村庄清真寺捐献崭新的地毯；为当地福利院送上节日慰问品……一次次贴心的关怀，一句句暖心的问候，进一步拉近了公司员工与当地居民的关系，当地官员纷纷给予了高度认可和赞扬。一位当地工程师在接受采访时说，项目部在提供就业岗位的同时，积极鼓励他在工作之余完成第二个硕士学位深造。这让他十分感动：“中国企业尊重当地员工，鼓励他们掌握更多技能，我希望能有越来越多的中国企业到摩洛哥来，帮助我们发展经济。”

　　在保障工程建设的同时，努奥三期项目执行团队深入研究当地地理环境特点和环保要求，坚持所有工作以环境保护为基本前提，制定了详细的施工环境保护措施和环境恢复措施。为克服戈壁地带扬尘严重问题，项目坚持在可能出现扬尘的区域实行洒水作业；施工现场所有废弃物和剩余材料第一时间运出；项目现场工作生活垃圾和废弃物等全部按照环保要求运进市政废弃物处理厂，并做无害化处理。通过一系列严格的环保措施，项目现场生态环境得到了有效保护，生态链和植被等不仅没有受到损害，还得到了进一步恢复甚至扩大。

　　2018年10月22日，项目曾喜获摩洛哥政府颁发的“社会贡献奖”和“经济就业促进奖”，以表彰山东电建三公司在摩洛哥积极履行社会责任、促进当地经济发展等方面作出的突出贡献。摩洛哥主流媒体对项目作了大篇幅报道，中国企业知名度、美誉度得到进一步提升，在摩洛哥乃至北非市场树立了中资企业“有责任、敢担当”的良好形象。