近日，摩洛哥太阳能管理局（MASEN）高级代表在塞维利亚举行的光热发电大会上表示，“摩洛哥首个投运的光热项目已经证明光热发电可以有效解决当地晚高峰停电的问题。”
MASEN运维总监Abdelkader Himdi指出，装机160MW的NoorI槽式光热电站投运一年便已超越预期发电目标，并增强了电网稳定性。该电站周边地区的居民也显然感觉到“电力服务质量有了大幅的提升”，因为只要NoorI还在“工作”，停电现象便不会发生。
据前报道，NoorI项目（3小时储热时长）是摩洛哥首个大规模太阳能热发电站，于2013年的5月10日正式开工建设，并于2016年2月4日投运，是太阳能发电园区项目一期项目，其目前可满足当地约115000户家庭的用电需求；二期与三期分别为装机200MW的NoorII槽式光热电站（6小时储热时长）与装机150MW的NoorIII塔式熔盐光热电站（7.5小时储热时长），预计可满足约280000户家庭的用电需求。
据Himdi介绍，坐拥3500万人口的摩洛哥目前正大力开发可再生能源，旨在降低当地能源对外依存度，并为此定下了“雄心勃勃”的目标。按照既定规划，截至到2020年，全国可再生能源发电占比将提升至42%；截止到2030年，这一占比将提升至52%。位于阿特拉斯山脉与撒哈拉沙漠交界处的瓦尔扎扎特500MW太阳能发电园区项目则是摩洛哥可再生能源发电计划的一部分，包括460MW光热发电和40MW光伏发电项目。
不过，Himdi补充道，摩洛哥政府并不“关心”哪些发电技术可用于弥补整体可再生能源结构发电量的不足，只希求能有效解决当地过度依赖化石燃料进口的问题。
光热电站储热时长建议不低于6小时
西班牙知名工程公司SENER作为NoorI、NoorII与NoorIII项目的EPC参与方，在项目建设过程中累积了丰富经验。该公司的履约担保经理Sergio Relloso表示，从NoorI光热电站中得到的最为宝贵的经验教训之一便是，建设光热电站时最少应配置长达6小时的储热时长，但可惜的是，中标NoorI项目EPC的Acciona&Sener&TSK联合体仅能按照标书要求实施3小时储热时长的配置。不过，NoorII与NoorIII项目的储热时长则可根据设计方意愿自由决定。
Sergio Relloso进一步指出，典型的高峰负荷时间是夏季的晚上7点至午夜，冬季的下午5点至晚上10点。夏天一般没有问题，因为我们有充足的辐照资源。但在冬季，汽轮机等相关的部件则需要有效适应太阳岛能量输出的变化。
Relloso表示，由SENER负责的项目可创造出西班牙电网中的最大负荷值，而储能系统可化解太阳岛输出波动所带来的影响。在摩洛哥，他们则必须调整战略，以求在高峰时段最大限度地提高输出，进而保障电力供应的稳定。
他解释道，“Noor项目在全负荷条件下运行，实现最大化的储能功率，储能系统无法进行储存的热能将输送至汽轮机；此时，汽轮机功率增大，有效弥补太阳岛输出的变化。”
图：瓦尔扎扎特500MW太阳能发电园区项目包含了NoorI（左），NoorII（中）和NoorIII（右）（图片来源：SENER）
优惠贷款助力光热在发展中国家“生根发芽”
气候投资基金（The Climate Investment Funds）已为瓦尔扎扎特项目提供了4.35亿美元的优惠贷款。这笔贷款起到了显著的杠杆作用，帮助该项目成功从世界银行集团和非洲开发银行等其它金融机构获得总计30余亿美元的贷款。就在2017年12月，非洲开发银行又拨款2.65亿美元用于支持Noor项目的开发。
会上，国际金融公司资深能源顾问Stavos Tavoulareas针对优惠贷款问题发表了观点：“为确保本地最早开发的3-4个项目能够顺利开展，发展中国家应该接受这种优惠贷款。之后，一旦证实光热发电或其他可再生能源技术可以在当地生根发芽，该国就不应再申请这种贷款了。”
ACWAPower首席执行官Paddy Padmanathan此前曾指出，NoorI项目的发电成本约为240美元/MWh，若考虑优惠贷款条件，成本可降至180美元/MWh。而NoorII项目的发电成本较NoorI又有了明显下降，在不考虑优惠贷款条件的前提下，其发电成本仅为190美元/MWh。
不过，Himdi承认目前的电价成本仍然很高，并表示，应当充分认识到降低成本切忌一蹴而就，而应考虑采用循序渐进的方式使全球平均的成本下降一定至水平。
Noor项目为当地居民带来的积极影响
Tavoulareas与Relloso在会上也介绍了Noor项目为当地居民带来的积极影响。摩洛哥全国人均国内生产总值不到3000美元/人，按照这个标准，瓦尔扎扎特在当地属于偏远贫困地区。
自NoorI项目投运后，有70-80人从事运维工作，另有50人则从事安全、清洁和临时维修等工作。为进一步开展NoorII和NoorIII项目，SENER与当地部门达成一致协议，会对当地居民进行培训，旨在尽力缓解当地失业问题。据统计，在NoorI项目雇佣的所有工人中，当地人的比例占到了30%；而在NoorII和NoorIII项目中，这个比例或将变为35%。
Relloso表示，“这个问题比较棘手。要使当地人力等资源的价值得到充分发挥，只是简单地规定一个最小值是不够的。我们一直在努力做的就是尽力让当地公司完善自己，以具备抓住这些项目所创造的机会的能力。有一些共同的工作是需要与当地公司一起完成的，这也能够鼓励EPC开发商帮助当地公司参与到项目中来，使当地民众的利益尽力实现最大化。”
