据太阳能光热联盟理事单位——山东电力建设第三工程有限公司（简称：山东电建三公司）消息，8月2日至8月3日，山东电建三公司党委副书记、总经理刘明华到西藏扎布耶综合能源EPC项目检查指导工作，并出席项目“精诚团结保建设百日冲刺圆目标”活动启动仪式。
刘明华抵达项目部后同项目班子进行深入交流，详细了解了项目部当前的生产经营情况和业主目标需求。随后，项目业主宝武清能党委书记、董事长钱峰在刘明华及项目班子等人员的陪同下先后调研了项目镜场、熔盐罐、主厂房等施工区域，深入施工现场了解情况，听取了项目管理人员对工程进度、技术、重难点问题的汇报。
在项目“精诚团结保建设百日冲刺圆目标”活动启动仪式上，刘明华表示将结合项目实际，全力以赴抓安全、促进度、强质量，稳步开展后续工作。
在业主项目推进会上，项目业主及各参建单位就发电节点目标实现时间达成共识。刘明华表示，山东电建三公司将在分包资源、关键岗位人员、内部管理等方面予以支持指导，推动人员配置迅速落实落地，在保证安全、质量的前提下，加快推进项目建设。
随后，刘明华组织召开项目班子及部门负责人工作会议。会上，项目执行团队就项目概况、工程进度、技术管理、经营管理等十四个方面进行详细汇报。刘明华对当前项目情况表示肯定，并就推进工程建设和提升项目管理提出四点要求：
一是正确认识项目的重要意义，作为全球首个在高海拔、电网末端地区，以槽式光热电站为主电源实现清洁能源孤网运行的“珠峰项目”，肩负着极为重要的使命和重任，要主动作为，真抓实干，将项目打造成为新能源标杆项目。
二是项目发电节点已经明确，要坚定信心、迎难而上，充分发扬铁军精神，在成本效益上“算大账”“有大局”，全力以赴实现项目主体工程及发电节点目标。
三是以党建引领凝聚发展合力，加强内部沟通配合，坚持“进度主线、质量底线、安全红线”三条主线，详细梳理盘点影响工程进展的关键因素，在项目“卡点”“堵点”上快速准确决策，展现高水平管控能力。
四是依托项目平台，培育复合型人才，以“设计施工一体化”为核心进行项目总结和复盘，提高核心竞争力。
西藏扎布耶源网荷储一体化综合能源供应项目为可再生能源孤网系统，由电源（光热+光伏）、负荷（电、蒸汽）、储能（储热+电化学储能）、变配电和控制系统构成的热电综合能源系统，包含光热系统40MW，光伏系统容量35MW（交流侧），电化学储能20MW/40MWh，主要为扎布耶碳酸锂厂提供孤网运行、电网应急、综合能源等一揽子调度运行方案。
