作为可再生能源领域的全球领导者，风光大基地建设是我国“十四五”新能源发展的重中之重。世界唯一一个太阳能热发电领域的国际权威机构IEA SolarPACES秘书长Christoph Ritcher博士曾表示，中国的太阳能热发电走了一条与西方国家不同的发展路线；风电和光伏发电通过与太阳能热发电互补发展，中国未来实现可再生能源为主的电力系统的目标更加切实可行。
据统计，目前国内正在快速推进建设的光热发电项目超过35个，集中分布在青海、甘肃、吉林、新疆、西藏等地。这一批包含光热发电装机近3GW的“光热+”一体化基地项目，囊括了熔盐储能中的槽式、塔式、线性菲涅尔光热发电技术。这些“光热+”计划强调了一个大国对其可持续发展和减少碳足迹的承诺，同时也面对着一个关键挑战——需要严格的监控和细致的规划，以确保如此多的项目在设定的期限内完成。
据介绍，大规模光热发电项目规划及执行的挑战主要包括：
1. 时间管理：项目的每个阶段，从最初的规划到最终的运营，都必须明确定义特定的里程碑。任何阶段的延迟都会严重影响整体计划。
2. 持续监控和评估：实施实时监控系统可以让您立即检测并纠正偏差。在这方面，传感器技术和项目管理软件将至关重要。
3. 协调和沟通：不同团队和利益相关者之间的协作应该是流畅和持续的。这包括从工程师和建筑商到技术提供商和监管机构的方方面面。
4. 风险化解：尽早识别潜在风险并制定缓解策略可以防止代价高昂的挫折。这包括评估天气条件、材料可用性和监管变化等因素。
太阳能光热联盟理事单位——西班牙Exera Energía公司（简称：Exera公司）光热电站运维公司推出其开发项目规划工具，以达成：
规划和管理：提供完整的项目管理解决方案，确保项目执行满足最后期限和目标。
ExePlan：检测项目实施步骤中的早期偏差，实现主动管理并避免严重延误。
以此对新项目进行主动管理，助项目完美执行一臂之力。
1. 项目管理：帮助用户规划和管理项目的各个阶段，确保项目按计划进行。
2. 主动监控：可能包括实时监控项目进展，及时发现问题并采取措施。
3. 风险管理：识别潜在风险并制定相应的应对策略，以减少项目执行中的不确定性。
4. 资源优化：合理分配项目资源，包括人力、物资和时间，以提高效率。
5. 沟通协作：促进团队成员之间的沟通和协作，确保信息流畅和决策一致。
联系方式：
英文咨询：劳尔Raúl Mendoza 微信ID: wxid_yaflujgmjqlf22
中文咨询：单经理 Julio Shan 微信ID: julioshan
为了更好地服务国内光热发电项目，在由国家太阳能光热产业技术创新战略联盟、中国工程热物理学会、中国可再生能源学会、中国电机工程学会共同主办，恒基能脉新能源科技有限公司联合主办于9月10~13日在敦煌召开的“2024中国太阳能热发电大会”上，Exera公司将携其主要产品与技术解决方案参展，并作技术报告。欢迎报名参会，与Exera公司进行面对面交流，洽谈合作。8月15日前享优惠注册费用。
